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Project Management

Settore informatico

Il servizio offre potenti strumenti di gestione della pianificazione in grado di gestire il giusto equilibrio tra semplicità di utilizzo, potenza e flessibilità, per consentire di gestire i progetti in modo più efficace ed efficiente. È possibile essere costantemente informati sull'andamento del progetto, controllare il lavoro, la pianificazione e l'aspetto finanziario del progetto, mantenere allineati i team di progetto. Sono garantite numerose opzioni di reportistica.

Le principali funzionalità previste sono:

Individuazione dell'origine di un problema. Con la funzionalità Driver delle attività, si possono determinare i prerequisiti e i vincoli delle risorse che influiscono sulla data iniziale dell'attività selezionata. Con i Driver delle attività, è possibile individuare i percorsi critici nei piani dei progetti per identificare la causa principale di un particolare ritardo.

Controllo finanziario dei progetti, attraverso l’assegnazione di budget a progetti e programmi e per allocare fondi e monitorare costi.

Assegnazione di costi alle attività. È possibile assegnare più costi arbitrari (non basati sul tempo di lavoro) con il nuovo tipo di risorse Costo. I campi per le informazioni sui costi consentono una migliore contabilità dei costi del progetto. È possibile monitorare con maggiore accuratezza gli aspetti finanziari del progetto e mantenere il progetto sincronizzato con i dati del sistema di contabilità.

Utilizzo di tabelle e diagrammi. La funzionalità Rapporti visivi consente di usare i dati del progetto per creare facilmente tabelle che possono essere trasportate in ambiente Office (Ms-Office, Openoffice, ecc…). Questa funzionalità consente inoltre di creare modelli di rapporti che potrebbero essere riutilizzati in progetti diversi.

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